Tentang Program
Langkah ini membahas bagaimana pemimpin membangun tim yang berkembang melalui dukungan yang tepat, pelatihan berkelanjutan, dan kemampuan mendelegasikan tugas dengan efektif. Pemimpin diajak memahami kapan harus memantau dari dekat (micromanage), kapan harus melepas dan memberi kepercayaan (macromanage), serta bagaimana menciptakan sistem dukungan yang membuat tim mampu bekerja mandiri. Materi ini penting untuk memastikan bisnis dapat berjalan tanpa harus selalu bergantung pada pemimpin secara langsung.
Meet Mentor
Nur Ahmad Faizi
Instruktur di Eazy Selling Consulting
Belum ada ulasan untuk mentor
Jangan sampai ketinggalan, catat jadwal berikut!
Hari/Tanggal : Sabtu, 04 April 2026
Waktu : 11:31 WIB
Durasi : 120 menit
Max Peserta : tidak terbatas
Daftar Materi
-
1
Overview: Pentingnya support, training, dan delegasi dalam membangun tim kuat.
-
2
Macro & Micro Managing: Kapan harus mengatur secara detail dan kapan memberikan kepercayaan.
-
3
Management Resiko: Mengatur risiko dalam delegasi, termasuk kontrol dan evaluasi.
-
4
Pemetaan tugas berdasarkan kompetensi tim.
-
5
Strategi dukungan (support system) agar tim mampu menyelesaikan tugas secara mandiri.
Kenapa anda harus ikut program ini ?
Benefit yang akan anda dapatkan ?
Frequently Asked Questions
Rating & Ulasan
0 ulasan
Belum ada ulasan untuk produk ini.
